BPMN 2.0 for Business Analysts

理解 Business 过程 Management （BPM） 概念。

本课程是为希望在项目中广泛使用 BPMN 2.0 的业务分析师创建的。

它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实际方面以及通用模式的实现。

这是一系列简短的讲座，然后是练习：代表们将有一个用英语描述的问题，并且必须为每个问题创建一个适当的图表。之后，小组和培训师将讨论和评估图表。

本课程不涉及 BPMN 的执行部分，它侧重于 BPMN 2.0 的分析和流程设计方面。

BPMN 2.0 在 Business 过程 Management 的上下文中

• Business 工艺定义
• 如何建模 Business 流程

子模型流程类型

• 编排
• Collaboration秒
• 对话

建模编排

• 私有不可执行（内部）业务流程
• 私有可执行（内部）业务流程
• 公共流程

示例中的基本 BPMN 个符号

• 活动
• 网关
• 事件
• 序列流
• 消息
• 工件

造型 Collaboration

• 池，参与者
• 车道

消息流

• 如何对消息进行建模

工艺设计

Activities

• 活动与任务
• 人际交往
• 任务类型
• 子流程
• 通话活动
• 环路特征和多实例

项目和数据

• 数据建模

事件

• 概念
• 开始和结束事件
• 中间事件
• 触发
• 事件类型
  • 消息
  • 定时器
  • 错误
  • 升级
  • 取消
  • 补偿
  • 链接

网关

• 序列流注意事项
• 独享网关
• 包容性网关
• 并行网关
• 基于事件的网关
• 基于事件的并行 网关
• 复杂网关

补偿

• 补偿处理程序
• 补偿触发
• 错误处理与补偿的关系

交易

• 交易定义
• 交易结果
  • 成功
  • 错误
  • 取消

编舞

• 编舞与编排
• 序列流
• 事件
• 网关

谈话

• 谈话
• 对话链接