BPMN 2.0 for Business Analysts

理解 Business 過程 Management （BPM） 概念。

本課程是為希望在專案中廣泛使用 BPMN 2.0 的業務分析師創建的。

它側重於所有 BPMN 2.0 規範的實際方面以及通用模式的實現。

這是一系列簡短的講座，然後是練習：代表們將有一個用英語描述的問題，並且必須為每個問題創建一個適當的圖表。之後，小組和培訓師將討論和評估圖表。

本課程不涉及 BPMN 的執行部分，它側重於 BPMN 2.0 的分析和流程設計方面。

BPMN 2.0 在 Business 過程 Management 的上下文中

• Business 工藝定義
• 如何建模 Business 流程

子模型流程類型

• 編排
• Collaboration秒
• 對話

建模編排

• 私有不可執行（內部）業務流程
• 私有可執行（內部）業務流程
• 公共流程

示例中的基本 BPMN 個符號

• 活動
• 閘道
• 事件
• 序列流
• 消息
• 工件

造型 Collaboration

• 池，參與者
• 車道

消息流

• 如何對消息進行建模

工藝設計

Activities

• 活動與任務
• 人際交往
• 任務類型
• 子流程
• 通話活動
• 環路特徵和多實例

項目和數據

• 數據建模

事件

• 概念
• 開始和結束事件
• 中間事件
• 觸發
• 事件類型
  • 消息
  • 定時器
  • 錯誤
  • 升級
  • 取消
  • 補償
  • 連結

閘道

• 序列流注意事項
• 獨享閘道
• 包容性閘道
• 並行閘道
• 基於事件的閘道
• 基於事件的並行 閘道
• 複雜閘道

補償

• 補償處理程式
• 補償觸發
• 錯誤處理與補償的關係

交易

• 交易定義
• 交易結果
  • 成功
  • 錯誤
  • 取消

編舞

• 編舞與編排
• 序列流
• 事件
• 閘道

談話

• 談話
• 對話連結