DevOps Leader (DOL)® ( devopsl | 14 hours )

先决条件

建议理解和了解常见的 DevOps 术语和概念以及相关的工作经验。

观众 

DevOps 领导者课程的目标受众是专业人士，包括：

• 任何开始或领导 DevOps 文化转型计划的人
• 任何对现代 IT 领导力和组织变革方法感兴趣的人
• Business 经理
• Business 利害关系人
• 变革推动者
• 顾问
• DevOps 顾问
• DevOps 工程师
• IT 总监
• IT 经理
• IT 团队负责人
• Lean 教练
• 从业人员
• 产品负责人
• Scrum 硕士
• 系统集成商
• 工具提供程序

概述 

DevOps 领导者课程是一次独特而实用的体验，适合那些希望采用变革型领导方法并通过实施 DevOps 在组织内产生影响的参与者。带领人们完成 DevOps 进化需要新的技能、工具、创新思维和变革型领导。组织上层、下层和整个组织的领导者必须协调一致，以打破孤岛并发展组织。

该课程突出了文化变革的人类动态，并为参与者提供了实践、方法和工具，通过使用现实生活场景和案例研究来吸引 DevOps 范围内的人们。完成课程后，参与者在回到办公室时将有切实的收获，例如了解价值流图。 

该课程是通过利用关键的 DevOps 领导力资源来提取领导 DevOps 计划的现实生活中的最佳实践而开发的，旨在教授 DevOps 在快节奏的 DevOps 和 Agile 环境中 通过领导力工作方式的关键差异和新兴实践 DevOps 。

该认证使学习者能够成功完成 DevOps 领导者考试。 

课程目标

DOL的学习目标包括对以下方面的实际理解：

• DevOps 和价值实现时间
• 心态和心智模型
• DevOps IT 与传统 IT 之间的主要区别
• 目标运营模式和组织设计
• 绩效管理、奖励和激励
• 准备投资案例
• 关注价值结果
• 组织工作流的想法
• 赋权和参与
• 定义有意义的指标
• 价值流图
• 推动文化和行为变革

学习材料 

• 为期 2 天的教练指导培训和运动促进 
• 学习者手册（优秀的课后参考） 
• 参与旨在应用概念 的独特练习
• 示例文档、模板、工具和技术 
• Access 到额外的增值资源和社区 

认证考试

成功通过 （65%） 的 60 分钟考试，包括 40 道多项选择题，考生将被指定为认证 DevOps 领导者 （DOL）。该认证由 DevOps 研究所管理和维护。   

• 课程介绍
  • 课程 Goals
  • 课程议程
• 模块 1：DevOps 和转型 Leadership
  • DevOps 的当前定义
  • DevOps 的优点
  • 转型 Leadership
• 模块 2： 忘却行为
  • 心理安全与神经科学
  • 心态、心智模型和认知偏差
  • Governance， Risk and Compliance （GRC） 和 DevOps
• 模块 3：成为 DevOps 组织
  • DevOps 有何不同
  • DevOps Kaizen
  • 建筑安全
• 模块 4：从测量到学习
  • 避免衡量目标
  • 创建当前价值流图
• 模块 5：改进措施
  • 改进套路和实验
  • 创建未来价值流图
• 模块 6：目标运营模式和组织设计
  • 康威定律 
  • DevOps 的预期结果
  • DevOps TOM设计原则
• 模块 7：表达和社交愿景
  • 大型企业的组织变革
  • 为人们赋能
  • 在组织外部进行广播
• 模块 8：保持能量和动力
  • DevOps Business 案例
  • 文化与气候
  • 高度信任的文化
  • 科尔布的学习风格
• 其他信息来源
• 考试准备
  • 考试要求、问题权重和术语列表 
  • 考试样本复习