DevOps Leader (DOL)®

先決條件

建議理解和瞭解常見的 DevOps 術語和概念以及相關的工作經驗。

觀眾 

DevOps 領導者課程的目標受眾是專業人士，包括：

• 任何開始或領導 DevOps 文化轉型計劃的人
• 任何對現代 IT 領導力和組織變革方法感興趣的人
• Business 經理
• Business 利害關係人
• 變革推動者
• 顧問
• DevOps 顧問
• DevOps 工程師
• IT 總監
• IT 經理
• IT 團隊負責人
• Lean 教練
• 從業人員
• 產品負責人
• Scrum 碩士
• 系統集成商
• 工具提供者

概述 

DevOps 領導者課程是一次獨特而實用的體驗，適合那些希望採用變革型領導方法並通過實施 DevOps 在組織內產生影響的參與者。帶領人們完成 DevOps 進化需要新的技能、工具、創新思維和變革型領導。組織上層、下層和整個組織的領導者必須協調一致，以打破孤島並發展組織。

該課程突出了文化變革的人類動態，併為參與者提供了實踐、方法和工具，通過使用現實生活場景和案例研究來吸引 DevOps 範圍內的人們。完成課程后，參與者在回到辦公室時將有切實的收穫，例如了解價值流圖。 

該課程是通過利用關鍵的 DevOps 領導力資源來提取領導 DevOps 計劃的現實生活中的最佳實踐而開發的，旨在教授 DevOps 在快節奏的 DevOps 和 Agile 環境中 通過領導力工作方式的關鍵差異和新興實踐 DevOps 。

該認證使學習者能夠成功完成 DevOps 領導者考試。 

課程目標

DOL的學習目標包括對以下方面的實際理解：

• DevOps 和價值實現時間
• 心態和心智模型
• DevOps IT 與傳統 IT 之間的主要區別
• 目標運營模式和組織設計
• 績效管理、獎勵和激勵
• 準備投資案例
• 關注價值結果
• 組織工作流的想法
• 賦權和參與
• 定義有意義的指標
• 價值流圖
• 推動文化和行為變革

學習材料 

• 為期 2 天的教練指導培訓和運動促進 
• 學習者手冊（優秀的課後參考） 
• 參與旨在應用概念 的獨特練習
• 範例文件、範本、工具和技術 
• Access 到額外的增值資源和社區 

認證考試

成功通過 （65%） 的 60 分鐘考試，包括 40 道多項選擇題，考生將被指定為認證 DevOps 領導者 （DOL）。該認證由 DevOps 研究所管理和維護。   

• 課程介紹
  • 課程 Goals
  • 課程議程
• 模組 1：DevOps 和轉型 Leadership
  • DevOps 的當前定義
  • DevOps 的優點
  • 轉型 Leadership
• 模組 2： 忘卻行為
  • 心理安全與神經科學
  • 心態、心智模型和認知偏差
  • Governance， Risk and Compliance （GRC） 和 DevOps
• 模組 3：成為 DevOps 組織
  • DevOps 有何不同
  • DevOps Kaizen
  • 建築安全
• 模組 4：從測量到學習
  • 避免衡量目標
  • 創建當前價值流圖
• 模組 5：改進措施
  • 改進套路和實驗
  • 創建未來價值流圖
• 模組 6：目標運營模式和組織設計
  • 康威定律 
  • DevOps 的預期結果
  • DevOps TOM設計原則
• 模組 7：表達和社交願景
  • 大型企業的組織變革
  • 為人們賦能
  • 在組織外部進行廣播
• 模組 8：保持能量和動力
  • DevOps Business 案例
  • 文化與氣候
  • 高度信任的文化
  • 科爾布的學習風格
• 其他資訊來源
• 考試準備
  • 考試要求、問題權重和術語清單 
  • 考試樣本複習