Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

• 对项目管理的基本了解

观众

• 项目和项目群经理

管理成功的项目群 （MSP®） 是一种建立在原则、主题和流程框架之上的方法，为管理项目群生命周期提供了全面的指南，其中可以包括更大的、战略性的、复杂的或多个项目。

这种由讲师指导的现场培训（在线或远程）针对的是希望学习框架基础知识以将 MSP 嵌入项目群生命周期的中级项目和项目群经理。

在培训结束时，参与者将能够：

• 了解 MSP® 原则、治理主题和转型流程。
• 应用 MSP® 原则来有效管理计划，包括利益相关者参与、治理、领导力和风险管理。
• 提高计划、执行和结束计划的技能，同时管理风险和确保质量。
• 了解如何使计划与组织战略保持一致，并确保实现收益。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在现场实验室环境中动手实施。

课程定制选项

• 如需申请本课程的定制培训，请联系我们安排。

MSP®简介

• 方案管理概览
• MSP®框架和好处
• 项目与项目群之间的区别

MSP®原则

• 与企业战略保持一致
• 引领变革
• 憧憬和交流更美好的未来
• 关注对他们的好处和威胁
• 增加价值
• 设计和提供连贯的能力
• 从经验中学习

Governance 主题

• 组织
• 视觉
• Leadership 和利益相关者的参与
• 福利管理
• 蓝图设计和交付
• 规划与控制
• 商业案例
• 风险和问题管理
• 质量和保证管理

转型流程

• 确定项目群
• 定义项目群
• 管理各部分
• 提供能力
• 实现收益
• 关闭程序

考试准备

• 考试概述和形式
• 考试技巧和技巧

摘要和后续步骤