Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

• 對專案管理的基本瞭解

觀眾

• 專案和專案群經理

管理成功的專案群 （MSP®） 是一種建立在原則、主題和流程框架之上的方法，為管理專案群生命週期提供了全面的指南，其中可以包括更大的、戰略性的、複雜的或多個專案。

這種由講師指導的現場培訓（在線或遠端）針對的是希望學習框架基礎知識以將 MSP 嵌入專案群生命週期的中級專案和專案群經理。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 瞭解 MSP® 原則、治理主題和轉型流程。
• 應用 MSP® 原則來有效管理計劃，包括利益相關者參與、治理、領導力和風險管理。
• 提高計劃、執行和結束計劃的技能，同時管理風險和確保品質。
• 瞭解如何使計劃與組織戰略保持一致，並確保實現收益。

課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量的練習和練習。
• 在現場實驗室環境中動手實施。

課程定製選項

• 如需申請本課程的定製培訓，請聯繫我們安排。

MSP®簡介

• 方案管理概覽
• MSP®框架和好處
• 專案與專案群之間的區別

MSP®原則

• 與企業戰略保持一致
• 引領變革
• 憧憬和交流更美好的未來
• 關注對他們的好處和威脅
• 增加價值
• 設計和提供連貫的能力
• 從經驗中學習

Governance 主題

• 組織
• 視覺
• Leadership 和利益相關者的參與
• 福利管理
• 藍圖設計和交付
• 規劃與控制
• 商業案例
• 風險和問題管理
• 質量和保證管理

轉型流程

• 確定專案群
• 定義專案群
• 管理各部分
• 提供能力
• 實現收益
• 關閉程式

考試準備

• 考試概述和形式
• 考試技巧和技巧

摘要和後續步驟