Motywująca rozmowa oceniająca

該課程是通用的，不需要專業知識

該培訓面向經理、人力資源專家和所有負責與員工進行評估面試的人員。感謝參加培訓，經理們：
- 認識到員工評價的重要性，- 學會使用評估系統來建立動力和承諾，
- 將被視為公平的評估者， - 學會與員工進行艱難的對話，
- 了解他們在評估面談中應該提出哪些行為標準， - 了解他們在溝通方面的優勢和劣勢，並獲得改進工具， - 在與下屬接觸和困難的情況下增加自信感。

1. 考核面試在人力資源管理過程中的重要性。
2. 定期評估和持續評估。
3. 使用正式評估面談的優勢。
4、考核面試準備。

• 如何告知評估面談
• 收集資訊和論據
• 對員工需求的認可
• 評估面談的目的
• 安排評估面試
• 結構

5. 如何進行有效的評估面談

• 評分錯誤的原因
• 如何減少評估中的主觀性
•  評估面試風格
•  給予和接受反饋
•  提出建設性的批評和表揚
•  設定目標並制定發展計劃
•  與「難相處」的員工進行對話。

6、考核面談時有效溝通。

7. 基於考核面談構建勝任力圖。

8、員工發展規劃。

9. 經理在定期評估面談之間的活動。

• 面試后的決心
• 即將吸取的教訓
•  對對話的評估
•  始終如一地執行對話安排