Leadership Development for Engineers

• 在工程團隊工作的經驗

觀眾

• 工程主管
• 工程師

发展是评估力量,评估领导风格,提高领导技能,成为一个信任和有效的领导者。

由教练领导,现场培训(在线或在线)旨在工程领袖和工程师谁想要分析,管理,并发展他们的领导技能。

在培训结束后,参与者将能够利用力量,应用价值观,管理压力,解决问题,并构建一个发展计划,成为一个有效的工程领导者。

课程格式

• 互动讲座和讨论。
• 很多练习和练习。
• 在现场实验室环境中进行手动实施。

课程定制选项

• 要申请此课程的定制培训,请联系我们安排。

介紹

Leadership Development for Engineers 概述

• Leadership 勝任力框架
• 工程領導

利用優勢成為有效的領導者

• 評估你的 personal能力和才能
• 專注於自己的優勢

將值套用於Leadership

• 評估您的核心價值觀
• 調整價值觀並將其應用於領導力

管理壓力以改善 Leadership 風格

• 評估你的情商
• 情緒壓力
• 管理壓力的策略

作為領導者做出決策

• 評估您的決策風格
• 從數據到行動

創造性地解決問題

• 分析性與創造性解決問題
• 創造性解決問題的障礙
• 評估您的創意風格

作為團隊的領導者工作

• Collaboration
• 反饋和積極傾聽
• 影響和動機

應對具有挑戰性的情況

• 衝突管理
• 勇敢的溝通
• 管理情緒反應

制定發展 Leadership 技能的計劃

• 〔1〕發展規劃
• 績效改進和目標設定
• 創造一個激勵性的工作環境

總結和結論