SAP PM Level 4: Advanced Management, Reporting, and Analysis

• 完成SAP PM Level 3或具备相关工作订单规划与执行的实践经验
• 了解基本的SAP报告工具与导航

目标学员

• 规划主管
• 维护经理
• 高级决策者与SAP PM关键用户

SAP PM（设备维护）提供强大的工具，用于分析维护操作、管理成本并支持战略决策。本级别重点关注使用KPI、报告以及与其他SAP模块的集成，以推动卓越运营和持续改进。

本课程为讲师主导的培训（线上或线下），面向希望开发报告、分析和跨职能集成技能的高级用户，以改善维护决策和成本管理。

培训结束后，参与者将能够：

• 分析维护成本数据并高效管理预算。
• 使用SAP PM报告工具监控关键指标并生成自定义报告。
• 利用与MM和FI模块的数据集成进行更广泛的分析。
• 应用持续改进技术，使用过程分析和报告反馈。

课程形式

• 互动式讲座与讨论。
• 大量练习与实践。
• 在实验环境中进行实际操作。

课程定制选项

• 如需为本课程定制培训，请联系我们安排。

成本與預算 Management 在維護訂單中

• 追蹤與材料、勞工和外部服務相關的成本
• 分析訂單成本細分和成本中心
• 使用結算規則和預算控制

標準報告與自訂報告的創建

• 使用標準 SAP PM 報告和查詢
• 使用選擇變體和佈局創建自訂報告
• 匯出並在 Excel 或 BI 工具中可視化數據

關鍵維護指標 (KPIs) 分析

• 定義和監控 KPIs（MTTR、MTBF、待辦事項等）
• 使用儀表板和圖表進行績效追蹤
• 深入分析數據以找出根本原因

與其他 SAP 模組（MM、FI）的整合

• 將 PM 與材料 Management (MM) 連結以進行庫存追蹤
• 與 Finance (FI) 連結以進行成本分配和報告
• 使用跨模組數據進行戰略規劃

持續改進與流程優化

• 使用報告識別效率低下和流程瓶頸
• 實施反饋迴圈以追蹤改進
• 建立數據驅動的維護策略

組織監督與戰略決策

• 整合數據以提供高層洞察
• 設計與業務目標一致的 KPIs 和報告
• 通過共享指標推動跨職能協作

總結與下一步