Facilitating Reskilling and Upskilling for a Future-Ready Team

• Basiskennis van HR-praktijken en trainingsontwikkeling

Audiëntie

• HR-professionals
• Teamleiders
• Managers

Om- en bijscholing zijn strategieën die gericht zijn op het verbeteren van de vaardigheden en capaciteiten van werknemers om zich aan te passen aan de veranderende eisen van de werkplek.

Deze live training onder leiding van een instructeur (online of ter plaatse) is bedoeld voor HR-professionals en teamleiders op beginnersniveau die effectieve om- en bijscholingsstrategieën willen ontwikkelen om hun personeel voor te bereiden op de veranderende eisen van de technologiesector.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Leer de tools en strategieën om lacunes in vaardigheden te identificeren en impactvolle om- en bijscholingsinitiatieven te ontwerpen.
• Bevorder een cultuur van continu leren om zich aan te passen aan de snelle veranderingen in de technologiesector.
• Implementeer effectieve meet- en feedbackmechanismen om voortdurende afstemming en succes van het programma te garanderen.

Vorm van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefenen.
• Hands-on implementatie in een live-lab omgeving.

Opties voor het aanpassen van cursussen

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Introductie

Inzicht in het veranderende vaardighedenlandschap

• Overzicht van evoluerende technologietrends
  • Huidige en opkomende technologische trends die van invloed zijn op de werkplek
  • Belangrijke gebieden waar de vraag naar vaardigheden verschuift
• Kritieke lacunes in vaardigheden identificeren
  • Uitvoeren van uitgebreide vaardigheidsaudits
  • Inzicht in toekomstige competenties die essentieel zijn voor organisatorische groei
• Analyse van de vaardigheidskloof aan de hand van een casestudy

Het ontwerpen van effectieve programma's en het bevorderen van een leercultuur

• Op maat gemaakte omscholings- en bijscholingsprogramma's opzetten
  • Strategieën voor het maken van gepersonaliseerde ontwikkelingsplannen.
  • Gebruikmakend van moderne leerplatforms, bronnen en mentorschap.
  • Onderscheid maken tussen omscholing en bijscholing en de juiste aanpak kiezen
• Het creëren van een ondersteunende leeromgeving
  • Technieken om de betrokkenheid van medewerkers bij continu leren te stimuleren
  • Het opbouwen van buy-in en toewijding van leiderschap om aanpassingsvermogen en groei te bevorderen
• Een gepersonaliseerd leerpadsjabloon ontwerpen voor organisaties van deelnemers

Impact meten en programma's aanpassen

• De effectiviteit van het programma beoordelen
  • Vaststellen van key performance indicators (KPI's) en feedbackloops
  • Analysetools gebruiken om trainingsresultaten en ROI te meten
• Aanpassen aan verschuivingen in de industrie
  • Strategieën om trainingsprogramma's af te stemmen op technologische en industriële ontwikkelingen
  • Praktijken voor continue verbetering voor kaders voor om- en bijscholing
• Het ontwerpen van een feedbackmechanisme en het analyseren van casestudy's over programma-aanpassingen

Samenvatting en volgende stappen