Facilitating Reskilling and Upskilling for a Future-Ready Team

• 對人力資源實踐和培訓發展有基本的瞭解

觀眾

• 人力資源專業人員
• 團隊領導
• 經理

技能再培訓和技能提升是旨在提高員工技能和能力以適應工作場所不斷變化的需求的策略。

這種講師指導的現場培訓（在線或現場）面向初級人力資源專業人員和團隊領導，他們希望制定有效的技能再培訓和技能提升策略，讓他們的員工為技術行業不斷變化的需求做好準備。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 了解識別和策略，以識別技能差距並設計有影響力的技能再培訓和技能提升計劃。
• 培養一種持續學習的文化，以適應技術領域的快速變化。
• 實施有效的衡量和反饋機制，以確保持續的計劃一致性和成功。

課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量的練習和練習。
• 在即時實驗室環境中動手實施。

課程自定義選項

• 要申請本課程的定製培訓，請聯繫我們進行安排。

介紹

了解不斷變化的技能格局

• 不斷發展的技術趨勢概述
  • 影響工作場所的當前和新興技術趨勢
  • 技能需求正在發生變化的關鍵領域
• 識別關鍵技能差距
  • 進行全面的技能審核
  • 瞭解對組織發展至關重要的未來能力
• 使用案例研究的技能差距分析練習

設計有效的課程並培養學習文化

• 建立量身定製的技能再培訓和技能提升計劃
  • 制定個人化發展計劃的策略。
  • 利用現代學習平臺、資源和指導。
  • 區分技能再培訓與技能提升並選擇正確的方法
• 創造一個支援性的學習環境
  • 鼓勵員工參與持續學習的技巧
  • 建立領導層的支持和承諾，以促進適應性和增長
• 為參與者的組織設計個人化的學習路徑範本

衡量影響和調整計劃

• 評估計劃有效性
  • 建立關鍵績效指標 （KPI） 和反饋迴圈
  • 使用分析工具衡量培訓結果和ROI
• 適應行業變化
  • 使培訓計劃與技術和行業發展保持一致的戰略
  • 技能再培訓和技能提升框架的持續改進實踐
• 設計反饋機制並分析程序調整的案例研究

總結和後續步驟