Facilitating Reskilling and Upskilling for a Future-Ready Team

• Podstawowe zrozumienie praktyk HR i rozwoju szkoleń

Publiczność

• Specjaliści HR
• Liderzy zespołów
• Menedżerowie

Reskilling i upskilling to strategie mające na celu poprawę umiejętności i zdolności pracowników w celu dostosowania się do zmieniających się wymagań w miejscu pracy.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących specjalistów HR i liderów zespołów, którzy chcą opracować skuteczne strategie przekwalifikowania i podnoszenia kwalifikacji, aby przygotować swoich pracowników na zmieniające się wymagania sektora technologicznego.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Poznać narzędzia i strategie identyfikacji luk w umiejętnościach i projektowania skutecznych inicjatyw w zakresie przekwalifikowania i podnoszenia kwalifikacji.
• Wspierać kulturę ciągłego uczenia się, aby dostosować się do szybkich zmian w sektorze technologicznym.
• Wdrożyć skuteczne mechanizmy pomiaru i informacji zwrotnej, aby zapewnić ciągłe dostosowanie programu i sukces.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

Wprowadzenie

Zrozumienie zmieniającego się krajobrazu umiejętności

• Przegląd zmieniających się trendów technologicznych
  • Obecne i pojawiające się trendy technologiczne wpływające na miejsce pracy
  • Kluczowe obszary, w których zmienia się zapotrzebowanie na umiejętności
• Identyfikacja krytycznych luk w umiejętnościach
  • Przeprowadzanie kompleksowych audytów umiejętności
  • Zrozumienie przyszłych kompetencji niezbędnych dla rozwoju organizacji
• Ćwiczenie analizy luk umiejętności z wykorzystaniem studium przypadku

Projektowanie skutecznych programów i wspieranie kultury uczenia się

• Tworzenie dostosowanych do potrzeb programów przekwalifikowania i podnoszenia kwalifikacji
  • Strategie tworzenia spersonalizowanych planów rozwoju.
  • Wykorzystanie nowoczesnych platform edukacyjnych, zasobów i mentoringu.
  • Odróżnianie przekwalifikowania od podnoszenia kwalifikacji i wybór właściwego podejścia.
• Tworzenie wspierającego środowiska uczenia się
  • Techniki zachęcające pracowników do angażowania się w ciągłe uczenie się
  • Budowanie zaangażowania liderów w celu promowania zdolności adaptacyjnych i rozwoju
• Projektowanie spersonalizowanego szablonu ścieżki edukacyjnej dla organizacji uczestników

Mierzenie wpływu i dostosowywanie programów

• Ocena skuteczności programu
  • Ustanowienie kluczowych wskaźników wydajności (KPI) i pętli informacji zwrotnych
  • Korzystanie z narzędzi analitycznych do pomiaru wyników szkolenia i ROI
• Dostosowanie do zmian w branży
  • Strategie dostosowywania programów szkoleniowych do zmian technologicznych i branżowych
  • Praktyki ciągłego doskonalenia dla ram przekwalifikowania i podnoszenia kwalifikacji
• Projektowanie mechanizmu informacji zwrotnej i analizowanie studiów przypadku dotyczących adaptacji programów.

Podsumowanie i kolejne kroki