Facilitating Reskilling and Upskilling for a Future-Ready Team

• 对人力资源实践和培训发展有基本的了解

观众

• 人力资源专业人员
• 团队领导
• 经理

技能再培训和技能提升是旨在提高员工技能和能力以适应工作场所不断变化的需求的策略。

这种讲师指导的现场培训（在线或现场）面向初级人力资源专业人员和团队领导，他们希望制定有效的技能再培训和技能提升策略，让他们的员工为技术行业不断变化的需求做好准备。

在本次培训结束时，参与者将能够：

• 了解识别和策略，以识别技能差距并设计有影响力的技能再培训和技能提升计划。
• 培养一种持续学习的文化，以适应技术领域的快速变化。
• 实施有效的衡量和反馈机制，以确保持续的计划一致性和成功。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在即时实验室环境中动手实施。

课程自定义选项

• 要申请本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

介绍

了解不断变化的技能格局

• 不断发展的技术趋势概述
  • 影响工作场所的当前和新兴技术趋势
  • 技能需求正在发生变化的关键领域
• 识别关键技能差距
  • 进行全面的技能审核
  • 了解对组织发展至关重要的未来能力
• 使用案例研究的技能差距分析练习

设计有效的课程并培养学习文化

• 建立量身定制的技能再培训和技能提升计划
  • 制定个人化发展计划的策略。
  • 利用现代学习平台、资源和指导。
  • 区分技能再培训与技能提升并选择正确的方法
• 创造一个支援性的学习环境
  • 鼓励员工参与持续学习的技巧
  • 建立领导层的支持和承诺，以促进适应性和增长
• 为参与者的组织设计个人化的学习路径范本

衡量影响和调整计划

• 评估计划有效性
  • 建立关键绩效指标 （KPI） 和反馈回圈
  • 使用分析工具衡量培训结果和ROI
• 适应行业变化
  • 使培训计划与技术和行业发展保持一致的战略
  • 技能再培训和技能提升框架的持续改进实践
• 设计反馈机制并分析程序调整的案例研究

总结和后续步骤