Brak.
Współpraca na lini biznes - IT (architekci, deweloperzy, administratorzy) wiąże się z licznymi wyzwaniami natury komunikacyjnej. Szkolenie o charakterze warsztatowym ma na celu pokazać proste sposoby, techniki i możliwości przekazywania odpowiedno informacji, poprawek, a przede wszystkim zmian, działom IT. Skupiamy się na efektywnej komunikacji, gdzie wspólny cel jest najważniejszy. Uczestnicy szkolenia lepiej zrozumieją język działu IT oraz zobaczą jak w prosty i niewymagający dużego wysiłku sposób przekazać zakres prac działowi IT. To pozwoli uzyskać lepsze efekty, a także przygotuje wszystkich na ewentualne zmiany. Dział IT również lepiej będzie rozumieć biznes, dzięki modułowi poświęconemu rozmowie, jaka powinna się odbyć między biznesem a IT.
Grupa docelowa:
Działy rowoju produktow, biznesu oraz menedżerowie i działy współpracujące bezpośrednio z działami IT (programiści, UX, QA itd.).
- Wszystko zaczyna się od rozmowy - w jaki sposób wprowadzić dział IT w specyfikę biznesu
- Od kupowania bułek po ewolucję organizmu - jak działa zmiana
- Podstawy zarządzania zmianą w kontekście zmiany wymagań projektowych
- Blok warsztatowy technik zarządzania zmianą z feedbackiem
- Jak udowodnić, że coś ma dla biznesu znaczenie
- Przedstawianie potrzeb w formie historyjek użytkownika (user stories) – wprowadzenie
- Jak dać swobodę działania, jednocześnie przemycając do user story szczegóły implementacyjne
- User stories - blok warsztatowy z feedbackiem
- Odrzucanie pomysłów - odwrócenie odpowiedzialności z dającego pomysł na odrzucającego pomysł - ćwiczenia
- Podsumowanie, jakie są cele?