Course Code:
biznesit
Duration:
7 hours
Prerequisites:
缺乏。
Overview:
業務和 IT（架構師、開發人員、管理員）之間的合作與許多溝通挑戰有關。 研討會培訓 旨在展示向 IT 部門傳遞適當 資訊、更正以及最重要的更改的簡單方法、技術和可能性。我們專注於有效的溝通，其中共同目標是最重要的。培訓的參與者將更好地理解 IT 部門的語言，並將瞭解如何以簡單輕鬆的方式將工作範圍轉移到 IT 部門。這將使您獲得更好的結果，併為可能 的變化做好準備。IT 部門也將對業務有更好的瞭解，這要歸功於 專門用於業務和IT之間應該進行的對話的模組 。
目標群體：
產品開發和營業單位 ，以及直接與IT部門合作的經理和部門（程式師，UX，QA等）。
Course Outline:
- 這一切都始於對話 - 如何向IT部門介紹業務的細節
- 從購買麵包捲到身體的進化——改變是如何運作的
- 在不斷變化的專案需求背景下進行變更管理的基礎知識
- 帶有反饋的變更管理技術研討會塊
- 如何證明某件事對企業很重要
- 以使用者故事的形式呈現需求 – 介紹
- 如何在將實現細節偷偷帶入使用者故事的同時給予行動自由
- 使用者故事 - 帶有反饋的研討會塊
- 拒絕想法 - 將責任從想法的給予者轉移到拒絕想法 - 練習
- 總結，目標是什麼？
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