- Podstawowa znajomość koncepcji przywództwa
- Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub na stanowiskach kierowniczych
Grupa docelowa
- Liderzy zespołów, którzy chcą udoskonalić swoje podejście do przywództwa
- Menedżerowie poszukujący sposobów na wzmocnienie i rozwój swoich zespołów
- Liderzy organizacyjni promujący współpracownicze środowisko pracy
Przywództwo służebne to podejście do zarządzania skoncentrowane na ludziach, które priorytetowo traktuje rozwój i dobrostan członków zespołu. Koncentruje się na przewodzeniu poprzez służenie, budowanie zaufania i wzmacnianie pozycji jednostek w celu osiągnięcia wspólnych celów.
To prowadzone przez instruktora, interaktywne szkolenie (online lub stacjonarne) skierowane jest do liderów i menedżerów, którzy chcą rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie przywództwa służebnego, zwiększyć zaangażowanie zespołu i stworzyć kulturę współpracy i zaufania.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozumieć zasady i filozofię przywództwa służebnego.
- Rozwinąć kluczowe umiejętności przywództwa służebnego, w tym empatię, aktywne słuchanie i współpracę.
- Stosować praktyki przywództwa służebnego w celu poprawy wydajności i motywacji zespołu.
- Budować kulturę zaufania i wzmacniania pozycji w swojej organizacji.
Format Kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Dużo ćwiczeń i praktyki.
- Praktyczna implementacja w środowisku live-lab.
Opcje Dostosowania Kursu
- Aby poprosić o dostosowane szkolenie w ramach tego kursu, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.
Wprowadzenie do służebnego przywództwa Leadership
- Definicja i filozofia służebnego przywództwa
- Kontrast między tradycyjnym a służebnym przywództwem
- Korzyści z służebnego przywództwa we współczesnych organizacjach
Kluczowe zasady służebnego przywództwa Leadership
- Empatia i aktywne słuchanie
- Budowanie zaufania i współpracy
- Wspieranie wzrostu i rozwoju członków zespołu
Rozwijanie mentalności służebnego przywódcy Leadership
- Samoświadomość i osobista refleksja
- Praktykowanie pokory i autentyczności
- Dawanie przykładu i modelowanie pożądanych zachowań
Praktyki i strategie dla służebnych przywódców
- Zachęcanie do otwartej komunikacji i udzielania informacji zwrotnej
- Wspieranie autonomii zespołu i podejmowania decyzji
- Mentoring i coaching dla ciągłego rozwoju
Budowanie kultury zaufania i Collaboration
- Tworzenie bezpiecznego i inkluzywnego środowiska
- Umożliwianie jednostkom przejmowanie odpowiedzialności za zadania
- Świętowanie osiągnięć i kamieni milowych zespołu
Wdrażanie służebnego przywództwa Leadership w miejscu pracy
- Identyfikacja wyzwań i oporu wobec zmian
- Integracja służebnego przywództwa z codziennymi praktykami
- Pomiar wpływu służebnego przywództwa na wyniki zespołu
Studia przypadków i zastosowania w praktyce
- Analiza udanych praktyk służebnego przywództwa
- Uczenie się na przykładach służebnego przywództwa z życia wziętych
- Opracowywanie osobistych planów działania na rzecz rozwoju przywództwa
Podsumowanie i kolejne kroki
United Arab Emirates - Servant Leadership
Saudi Arabia - Servant Leadership
South Africa - Servant Leadership
Österreich - Servant Leadership
Deutschland - Servant Leadership
Czech Republic - Servant Leadership
Magyarország - Servant Leadership
Luxembourg - Servant Leadership
Lithuania - Servant Leadership
Nederland - Servant Leadership
Australia - Servant Leadership
New Zealand - Servant Leadership
Philippines - Servant Leadership
Singapore - Servant Leadership
Argentina - Servant Leadership
Costa Rica - Servant Leadership
Guatemala - Servant Leadership
Venezuela - Servant Leadership
United Kingdom - Servant Leadership
South Korea - Servant Leadership
Sri Lanka - Servant Leadership
Indonesia - Servant Leadership