Course Code: servantleadership
Duration: 14 hours
Prerequisites:
  • Podstawowa znajomość koncepcji przywództwa
  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub na stanowiskach kierowniczych

Grupa docelowa

  • Liderzy zespołów, którzy chcą udoskonalić swoje podejście do przywództwa
  • Menedżerowie poszukujący sposobów na wzmocnienie i rozwój swoich zespołów
  • Liderzy organizacyjni promujący współpracownicze środowisko pracy
Overview:

Przywództwo służebne to podejście do zarządzania skoncentrowane na ludziach, które priorytetowo traktuje rozwój i dobrostan członków zespołu. Koncentruje się na przewodzeniu poprzez służenie, budowanie zaufania i wzmacnianie pozycji jednostek w celu osiągnięcia wspólnych celów.

To prowadzone przez instruktora, interaktywne szkolenie (online lub stacjonarne) skierowane jest do liderów i menedżerów, którzy chcą rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie przywództwa służebnego, zwiększyć zaangażowanie zespołu i stworzyć kulturę współpracy i zaufania.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

  • Zrozumieć zasady i filozofię przywództwa służebnego.
  • Rozwinąć kluczowe umiejętności przywództwa służebnego, w tym empatię, aktywne słuchanie i współpracę.
  • Stosować praktyki przywództwa służebnego w celu poprawy wydajności i motywacji zespołu.
  • Budować kulturę zaufania i wzmacniania pozycji w swojej organizacji.

Format Kursu

  • Interaktywny wykład i dyskusja.
  • Dużo ćwiczeń i praktyki.
  • Praktyczna implementacja w środowisku live-lab.

Opcje Dostosowania Kursu

  • Aby poprosić o dostosowane szkolenie w ramach tego kursu, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.
Course Outline:

Wprowadzenie do służebnego przywództwa Leadership

  • Definicja i filozofia służebnego przywództwa
  • Kontrast między tradycyjnym a służebnym przywództwem
  • Korzyści z służebnego przywództwa we współczesnych organizacjach

Kluczowe zasady służebnego przywództwa Leadership

  • Empatia i aktywne słuchanie
  • Budowanie zaufania i współpracy
  • Wspieranie wzrostu i rozwoju członków zespołu

Rozwijanie mentalności służebnego przywódcy Leadership

  • Samoświadomość i osobista refleksja
  • Praktykowanie pokory i autentyczności
  • Dawanie przykładu i modelowanie pożądanych zachowań

Praktyki i strategie dla służebnych przywódców

  • Zachęcanie do otwartej komunikacji i udzielania informacji zwrotnej
  • Wspieranie autonomii zespołu i podejmowania decyzji
  • Mentoring i coaching dla ciągłego rozwoju

Budowanie kultury zaufania i Collaboration

  • Tworzenie bezpiecznego i inkluzywnego środowiska
  • Umożliwianie jednostkom przejmowanie odpowiedzialności za zadania
  • Świętowanie osiągnięć i kamieni milowych zespołu

Wdrażanie służebnego przywództwa Leadership w miejscu pracy

  • Identyfikacja wyzwań i oporu wobec zmian
  • Integracja służebnego przywództwa z codziennymi praktykami
  • Pomiar wpływu służebnego przywództwa na wyniki zespołu

Studia przypadków i zastosowania w praktyce

  • Analiza udanych praktyk służebnego przywództwa
  • Uczenie się na przykładach służebnego przywództwa z życia wziętych
  • Opracowywanie osobistych planów działania na rzecz rozwoju przywództwa

Podsumowanie i kolejne kroki

Sites Published:

United Arab Emirates - Servant Leadership

Qatar - Servant Leadership

Egypt - Servant Leadership

Saudi Arabia - Servant Leadership

South Africa - Servant Leadership

Brasil - Servant Leadership

Canada - Servant Leadership

中国 - Servant Leadership

香港 - Servant Leadership

澳門 - Servant Leadership

台灣 - Servant Leadership

USA - Servant Leadership

Österreich - Servant Leadership

Schweiz - Servant Leadership

Deutschland - Servant Leadership

Czech Republic - Servant Leadership

Denmark - Servant Leadership

Estonia - Servant Leadership

Finland - Servant Leadership

Greece - Servant Leadership

Magyarország - Servant Leadership

Ireland - Servant Leadership

Luxembourg - Servant Leadership

Latvia - Servant Leadership

España - Servant Leadership

Italia - Servant Leadership

Lithuania - Servant Leadership

Nederland - Servant Leadership

Norway - Servant Leadership

Portugal - Servant Leadership

România - Servant Leadership

Sverige - Servant Leadership

Türkiye - Servant Leadership

Malta - Servant Leadership

Belgique - Servant Leadership

France - Servant Leadership

日本 - Servant Leadership

Australia - Servant Leadership

Malaysia - Servant Leadership

New Zealand - Servant Leadership

Philippines - Servant Leadership

Singapore - Servant Leadership

Thailand - Servant Leadership

Vietnam - Servant Leadership

India - Servant Leadership

Argentina - Servant Leadership

Chile - Servant Leadership

Costa Rica - Servant Leadership

Ecuador - Servant Leadership

Guatemala - Servant Leadership

Colombia - Servant Leadership

México - Servant Leadership

Panama - Servant Leadership

Peru - Servant Leadership

Uruguay - Servant Leadership

Venezuela - Servant Leadership

Polska - Servant Leadership

United Kingdom - Servant Leadership

South Korea - Servant Leadership

Pakistan - Servant Leadership

Sri Lanka - Servant Leadership

Bulgaria - Servant Leadership

Bolivia - Servant Leadership

Indonesia - Servant Leadership

Kazakhstan - Servant Leadership

Moldova - Servant Leadership

Morocco - Servant Leadership

Tunisia - Servant Leadership

Kuwait - Servant Leadership

Oman - Servant Leadership

Slovakia - Servant Leadership

Kenya - Servant Leadership

Nigeria - Servant Leadership

Botswana - Servant Leadership

Slovenia - Servant Leadership

Croatia - Servant Leadership

Serbia - Servant Leadership

Bhutan - Servant Leadership

Nepal - Servant Leadership

Uzbekistan - Servant Leadership