Influence in Action

• 代表們完成一個 48 個問題的在線 360 度調查，提供他們自己的反饋，並允許最多 7 人提供反饋，以了解他們當前的影響行為。回應不是匿名的。• 這些問卷的報告與課程中使用的影響行為模型相關聯，並在課程中重新審視。

輝瑞，惠普，戴爾EMEM和VMware都從該計劃中受益，在其影響力風格中實現了更好的平衡，並展示了對工作場所挑戰的彈性響應。如果您想：•創建高績效的工作團隊•始終如一地贏得投資合同•成功協商最佳交易•建立股東價值，逐年......然後您需要我們的影響力計劃

該計劃使您的團隊能夠進一步發展他們的影響力技能。該課程適合那些已經通過發展機會或正式培訓發展了基本溝通和影響技能的團隊成員。