Leadership in the new economy

參加本課程不需要任何特定要求。

在課程結束時，參與者應該能夠：

1. 瞭解自我掌握是激勵領導者的基礎
2. 加強和維持他們的執行能力，為創造高績效文化做出貢獻
3. 使用情商和變革管理工具在各自影響領域領導文化轉型和變革過程

方法論：

1. 演講
2. 車間
3. 視頻展示
4. 角色扮演

1. 學習是領導效率的來源——傾聽與傾聽

2. 夯實領導力基礎

• 自我意識
• 個人價值觀
• 優勢與劣勢

3. Interpersonal 成熟度 – 情商與智商

4. 教練作為一種新的領導風格

• 教練作為領導風格的基礎
• 反饋機制

5. 成為變革領導者

• 處理對變化的抵制
• 重要的領導技能

6. Leadership 發展規劃