OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation ( oceb2f100 | 28 hours )

Compréhension générale des processus opérationnels.

OCEB2 Développeur de contenu

NobleProg a le statut officiel de développeur de contenu OMG OCEB 2, ce qui signifie que nos plans de cours et notre matériel de formation ont été développés par les mêmes experts qui ont préparé les questions pour les examens OCEB 2.

Ce cours vous prépare à l'examen OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) Fundamental.

Après ce cours, vous pouvez vous entraîner à l'aide de notre moteur de test sur plus de 200 exemples de questions.

Business Goals, Objectifs
Business Principes de base d'un point de vue purement Business commercial

• les fondamentaux de l'entreprise,
• stratégie
• planification et fixation d'objectifs
• gestion de projet
• le marketing
• dotation en personnel
• la finance

Concepts et principes fondamentaux des processus Business
Aspects fondamentaux des processus Business :

• identification (découverte) des processus d'entreprise
• caractéristiques des processus
• processus tels qu'ils sont vs. processus à venir
• niveaux de modélisation des processus d'entreprise
• lier les processus d'entreprise aux buts et objectifs

Processus Business Management - Concepts et principes fondamentaux
Principes fondamentaux du Business processus Management :

• organisation de l'entreprise fonctionnelle ou centrée sur les processus
• styles de gestion des processus
• progrès dans la gestion des processus
• rôles et responsabilités des parties prenantes
• outils de gestion des processus

Business Motivation Model en
Business Principes fondamentaux de la modélisation - Elements du modèle de motivation Business :

• vision de l'entreprise
• buts, objectifs
• moyens et fins
• mission
• stratégies, tactiques
• aspects de la modélisation d'entreprise

Business Concepts de modélisation des processus
Business Principes fondamentaux de la modélisation des processus :

• Principes de base BPMN
• définition et utilisation de tous les éléments BPMN inclus dans les sous-classes de conformité descriptive et analytique
• activités ;
• regroupement des éléments d'un modèle

Business Compétences en matière de modélisation de processus
Business Compétences en matière de modélisation de processus :

• bref scénario présenté sous la forme d'un BPMN diagramme ou en quelques phrases
• Éléments BPMN énumérés dans les sous-classes de conformité descriptive et analytique

Qualité des processus, Governance et cadres de mesure
Connaissance des modèles de référence de l'industrie et des cadres de qualité, de métrologie et de Governance :

• connaissance d'une série de cadres industriels
• Cadre de classification des processus de l'APQC
• SCOR
• Modèle de référence de la chaîne de valeur
• Modèle de maturité des processus Business (BPMM)
• Six Sigma, tableau de bord prospectif
• COBIT
• Sarbanes-Oxley